中小製造業は折角独自で素晴らしい技術を持っていながら、その技術を売り上げ、利益に十分活かすことなく、経営者と社員の豊かな生活に結実していないことが多いものです。またその利益を将来事業へ投資し、長期的に持続可能とする技術経営の視点も重要です。

　本セミナーでは、技術経営の汎用的な知識を中小製造業にフォーカスをあてて解説することで、戦略的な事業計画と利益の増加を目指します。

​こんな方にお勧めします。

• 中小製造業の経営者・技術部長
• 中小製造業の新規事業開発プロジェクトリーダー
• 中小製造業の事業継承予定者

1. 技術経営の全体像
   1. ​企業における技術経営の位置づけと重要性
   2. 米国に始まった技術経営教育と企業内での普及
   3. 日本における技術経営教育の経緯
   4. 技術経営の構成要素​
2.   事業戦略策定の手順​
   1. ミッション・ビジョンの確認
   2. 競争力の見極めと事業ドメインの設定
   3. 外部・内部分析
   4. 成長機会の考え方​
3.   中小製造業のマーケティング​
   1. 従来のマーケティング
   2. 中小製造業の属性とWebの活用
   3. 実施方法、手順
4. オープンイノベーション
   1. イノベーションの重要性と注目される理由
   2. 受け身のOIと攻めのOI
   3. 具体的な実施方法
5. まとめ