新型コロナウイルス、原油価格高騰、ウクライナ情勢といった経営をとりまく外部環境の変化が激しい昨今、中小企業が環境変化に柔軟に対応していくためにも、BCP(事業継続計画)について用意しておくことが重要です。
　このセミナーを受講することで、一社でも多くの中小企業がBCP構築の必要性について認識を持っていただければ嬉しいです。

1. BCPとは
   ​　１）BCPの目的
   　２）BCPの概要

2. BCPの変遷
   　１）​防災対策
   　２）原因別BCP

3. ​最新の考え方
   　１）原因別BCPから事象別BCPへ
   　２）イノベーションに繋がるBCPへ

4. BCP構築のステップ
   　１）経営資源の特定
   　２）想定される事象
   　３）事前の対策
   　４）初動対応
   　５）事業復旧計画

5. BCPの見直し
   　１）文書化
   　２）訓練

6. BCPを日常の活動へ
   　１）PDCAを回すためのマネジメントシステム
   　２）現状把握のためのIoT活用

7. 公的な支援

8. まとめ