生産管理は製造業の要でありながら、担当者が体系的な知識を学習していないケースが散見され、次のような課題を抱えていることが多いものです。
①生産管理について理解を深めたい(なにをどう改善すればよいのか)
②在庫の適正な管理を行いたい(在庫が山積みになっている、廃棄が多い)
③お客様の注文に迅速的確に応えたい(納期が遅れる)
④生産現場の負荷がバランスしていない
⑤生産がどのように進捗しているか把握できていない
本セミナーではこれらの課題の対応法と関連付けて、生産管理の基本的な考え方を解説します。
一般社団法人東京技術士会
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生産管理とは何か、何を行うのか
1.1 生産管理の目的、管理機能にはなにがあるか
企業経営における生産管理の位置付け
2.1 販売、開発、生産、物流の関係
2.2 生産計画とは何か、必要なのか
QCDSを高めるための管理
3.1 品質管理、在庫管理、工程管理とは
生産管理のシステム化
4.1 生産管理の組織は必要か、なにを行うのか
4.2 生産管理を実行するための情報システム
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