業務プロセス改善は、これまでの業務を見直し新たな運用とすることで、効率化することが目的であり、次のような効果が期待されます。
業務改善において「変えること」は手段であって、効果を得なければ目的を達成できません。効果を得るための取り組みは、部門によって違いがありますが、この部門ごとに違う目的にフォーカスすると、全体としての目的を見失うことがあるので注意が必要です。
一般社団法人東京技術士会
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(9.実践演習)
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