セミナー:生産管理の基本的考え方

 生産管理は製造業の要でありながら、担当者が体系的な知識を学習していないケースが散見され、次のような課題を抱えていることが多いものです。

①生産管理について理解を深めたい(なにをどう改善すればよいのか)
②在庫の適正な管理を行いたい(在庫が山積みになっている、廃棄が多い)
③お客様の注文に迅速的確に応えたい(納期が遅れる)
④生産現場の負荷がバランスしていない
⑤生産がどのように進捗しているか把握できていない

 本セミナーではこれらの課題の対応法と関連付けて、生産管理の基本的な考え方を解説します。

講師 三宅 幹雄

一般社団法人東京技術士会
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所要時間 2時間

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プログラム詳細
  1. 生産管理とは何か、何を行うのか
    1.1 生産管理の目的、管理機能にはなにがあるか

  2. 企業経営における生産管理の位置付け
    2.1 販売、開発、生産、物流の関係
    2.2 生産計画とは何か、必要なのか

  3. QCDSを高めるための管理
    3.1 品質管理、在庫管理、工程管理とは

  4. 生産管理のシステム化
    4.1 生産管理の組織は必要か、なにを行うのか
    4.2 生産管理を実行するための情報システム

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